Produkt zum Begriff Kurzarbeit:
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Kurzarbeit und Kurzarbeitergeld (Meyer, Sabrina~Wall, Daniel)
Kurzarbeit und Kurzarbeitergeld , Auch mit dem Abebben der »Coronakrise« wird Kurzarbeit und Kurzarbeitergeld für viele Unternehmen ein Thema bleiben. Zumal auch postpandemische wirtschaftliche Verwerfungen durch Kurzarbeit aufzufangen sind. In Krisen sind Kurzarbeit und Kurzarbeitergeld ein wichtiges Instrument, um Unternehmen und Arbeitsplätze zu sichern. Senken Arbeitgeber aufgrund eines erheblichen Arbeitsausfalls die regelmäßige Arbeitszeit im Betrieb, spricht man von Kurzarbeit. Betroffen davon können alle oder nur ein Teil der Arbeitnehmerinnen und Arbeitnehmer sein. Arbeiten Beschäftigte aufgrund der Kurzarbeit weniger, reduziert sich auch ihr Entgelt. Um den Verdienstausfall teilweise auszugleichen, haben sie unter bestimmten Voraussetzungen Anspruch auf eine Entgeltersatzleistung aus der Arbeitslosenversicherung, das Kurzarbeitergeld. Die Kernthemen: • Kurzarbeit ? In welchem Verhältnis stehen die einzelnen Regelungen zueinander? ? Arbeitsvertragsrecht ? Vereinbarung, Auswirkungen der Kurzarbeit; Kündigung während der Kurzarbeit, Relation zu beabsichtigten Massenentlassungen ? Tarifvertragsrecht ? typische und mögliche Vereinbarungen in Tarifverträgen; Kurzarbeit und Arbeitskampf ? Betriebsverfassungsrecht ? Betriebsvereinbarung als Rechtsgrundlage von Kurzarbeit; Umfang der Mitbestimmung • Kurzarbeitergeld ? Voraussetzungen ? Wirksame Anordnung von Kurzarbeit, erheblicher Arbeitsausfall, betriebliche Voraussetzungen, persönliche Voraussetzungen ? Beantragung ? Anzeige, Ausschlussfristen ? Entscheidung der Bundesagentur für Arbeit ? Leistungsbezug ? Widerspruchs- und Klageverfahren ? Sonderformen ? Transferkurzarbeitergeld, Saisonkurzarbeitergeld, Zuschuss-Wintergeld, Heimarbeiter Die Autorin, der Autor: Sabrina Meyer, B.A. (Steuerrecht), geprüfte Fachassistentin Lohn und Gehalt (StBK Köln), Sonntag und Düchting Treuhand GmbH, Bochum Daniel Wall, Rechtsanwalt, Frankfurt/Main , Studium & Erwachsenenbildung > Fachbücher, Lernen & Nachschlagen , Auflage: 2., überarbeitete Auflage, Erscheinungsjahr: 20230113, Produktform: Kartoniert, Titel der Reihe: Basiskommentar##, Autoren: Meyer, Sabrina~Wall, Daniel, Auflage: 23002, Auflage/Ausgabe: 2., überarbeitete Auflage, Seitenzahl/Blattzahl: 491, Keyword: Arbeitszeitverkürzung, Fachschema: Arbeitsgesetz~Arbeitsrecht, Warengruppe: HC/Handels- und Wirtschaftsrecht, Arbeitsrecht, Fachkategorie: Arbeitsrecht, allgemein, Thema: Verstehen, Text Sprache: ger, UNSPSC: 49019900, Warenverzeichnis für die Außenhandelsstatistik: 49019900, Verlag: Bund-Verlag GmbH, Verlag: Bund-Verlag GmbH, Verlag: Bund-Verlag GmbH, Länge: 186, Breite: 114, Höhe: 35, Gewicht: 386, Produktform: Kartoniert, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Vorgänger: 2759503, Vorgänger EAN: 9783766370464, Herkunftsland: DEUTSCHLAND (DE), Katalog: deutschsprachige Titel, Katalog: Gesamtkatalog, Katalog: Lagerartikel, Book on Demand, ausgew. Medienartikel, Relevanz: 0006, Tendenz: +1, Unterkatalog: AK, Unterkatalog: Bücher, Unterkatalog: Hardcover, Unterkatalog: Lagerartikel,
Preis: 49.00 € | Versand*: 0 € -
Der Vorteil (Lencioni, Patrick M.)
Der Vorteil , Es gibt für Unternehmen einen Wettbewerbsvorteil, der mächtiger als jeder andere ist. Handelt es sich dabei um eine überlegene Strategie? Schnellere Innovationen? Klügere Mitarbeiter? Nein, sagt der New-York-Times-Bestsellerautor Patrick Lencioni. Es geht nicht darum, was erfolgreiche Spitzen-Unternehmen mehr oder besser wissen als zweitklassige Organisationen, und wie clever sie sind. Das Einzige, was zählt, ist, wie "gesund" (vital und robust) sie sind. Patrick Lencionis neues Buch vereinigt in neuer Form - diesmal ist es keine Business-Fabel - seine enorme Erfahrung und viele Erkenntnisse aus seinen bisherigen Büchern. Es ist eine umfassende Darstellung des einzigartigen Vorteils, den "organisatorische Gesundheit" bietet. Ein Unternehmen ist immer dann "gesund", wenn es eine geschlossene Einheit bildet, das heißt, wenn sein Management, seine Prozesse und seine Kultur vereinheitlicht sind und einem gemeinsamen Ziel folgen. Die Geschäftsführung, alle Manager und Mitarbeiter ziehen an einem Strang. Gesunde Organisationen sind frei von politischen Ränkespielen, Grabenkämpfen und Chaos. Sie übertreffen so ihre Konkurrenten und bieten ein Umfeld, das Top-Leistungsträger nie verlassen wollen. Angereichert mit Geschichten, Tipps und Anekdoten aus seiner Praxis als Unternehmensberater liefert Patrick Lencioni Managern und Geschäftsführern ein wegweisendes und umsetzbares Modell für organisatorische Gesundheit. Er führt die Leser Schritt für Schritt durch 4 "Disziplinen" für vitale und robuste Unternehmen und zeigt: - wie an der Spitze ein geschlossenes Team aufgebaut wird. - wie die Führungskräfte sich an einigen wenigen, aber entscheidenden Fragen ausrichten. - wie Mitarbeiter auf allen Ebenen von den Antworten der Organisation auf diese Fragen überzeugt werden. - wie die Prozesse und Verfahren genutzt werden, um das übergeordnete Ziel zu stützen. , Bücher > Bücher & Zeitschriften , Erscheinungsjahr: 20131106, Produktform: Leinen, Autoren: Lencioni, Patrick M., Übersetzung: Döbert, Brigitte, Seitenzahl/Blattzahl: 205, Fachschema: Management / Strategisches Management~Strategisches Management~Unternehmensstrategie / Strategisches Management, Fachkategorie: Management und Managementtechniken, Thema: Verstehen, Warengruppe: HC/Wirtschaft/Management, Fachkategorie: Strategisches Management, Thema: Optimieren, Text Sprache: ger, Seitenanzahl: 225, UNSPSC: 49019900, Warenverzeichnis für die Außenhandelsstatistik: 49019900, Verlag: Wiley-VCH GmbH, Verlag: Wiley-VCH GmbH, Verlag: Wiley-VCH, Länge: 218, Breite: 144, Höhe: 25, Gewicht: 376, Produktform: Gebunden, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Herkunftsland: DEUTSCHLAND (DE), Katalog: deutschsprachige Titel, Katalog: Gesamtkatalog, Katalog: Lagerartikel, Book on Demand, ausgew. Medienartikel, Relevanz: 0004, Tendenz: -1, Unterkatalog: AK, Unterkatalog: Bücher, Unterkatalog: Hardcover, Unterkatalog: Lagerartikel,
Preis: 24.99 € | Versand*: 0 € -
Mack, Thomas: Wege zu raschem Gewinn
Wege zu raschem Gewinn , Dieses Buch enthält ein Eröffnungsrepertoire mit 60 Varianten, in denen sich für den Repertoirespieler Möglichkeiten zu einem raschen Gewinn ergeben, mindestens aber zu spürbarem Vorteil. Der Fokus des Repertoires liegt auf den von den Gegnern am häufigsten gespielten Varianten und dort auf Zügen, die zwar häufig gespielt werden, die aber trotzdem mehr oder weniger große Fehler sind. Die weitaus meisten dieser Varianten sind nicht in den gängigen Fallensammlungen enthalten. Schon das macht den Text zu einem Gewinn für den Leser. Die erwähnten Fehler werden von stärkeren Spielern mit Elo über 2000 nicht oder kaum gemacht, aber die Datenbanken zeigen, dass sie im Klubspielerbereich deutlich häufiger vorkommen. Dies hat der Autor in seiner Turnierpraxis mit über 1000 Turnierpartien in den letzten 20 Jahren bestätigt gefunden. Es zeigt sich, dass geeignete Stellungen eher in aggressiven Varianten vorkommen. Daher empfiehlt das Repertoire für Weiß die offenen Eröffnungen 1.e4 mit 35 Varianten. Für den Schwarzspieler bietet das Repertoire chancenreiche Antworten gegen 1.e4 im Marshall-Gambit 1...d5 2.exd5 Sf6 oder gegen 1.d4 im Winawer-Gambit 1...d5 2.c4 c6 3.Sc3 e5 und in anderen, insgesamt 25 Varianten. In allen Varianten ergeben sich bei der Widerlegung der Fehler attraktive Kombinationen, mit denen der Leser auch seine taktischen Fähigkeiten üben kann. Der Wert dieses Buches liegt in der vorteilhaften Auswertung von Partie-Datenbanken mit Hilfe der Schach-Engine Stockfish und in der geschickten Fokussierung auf die häufigsten gegnerischen Züge. Das so entstandene Repertoire hat mit 60 Varianten eine überschaubare Größe und ermöglicht es dem Repertoirespieler dennoch, für ein Maximum an Eröffnungsstellungen gut vorbereitet zu sein. , Studium & Erwachsenenbildung > Fachbücher, Lernen & Nachschlagen
Preis: 27.80 € | Versand*: 0 € -
Körpersprache. Macht. Erfolg. (Matschnig, Monika)
Körpersprache. Macht. Erfolg. , Im Berufsleben kommt es heute mehr denn je auf Ihre Persönlichkeit an. Ihr Wissen und Ihre Fachkompetenz allein nützen Ihnen wenig, wenn es Ihnen nicht gelingt, sympathisch und überzeugend aufzutreten. Der entscheidende Faktor dabei ist Ihre Körpersprache, denn über Ihre Haltung, Mimik und Gesten kommunizieren Sie ständig und zumeist unbewusst mit Ihrem Chef, den Kollegen oder Kunden. Sie vermitteln ihnen so Signale, durch die sich die anderen ein Bild von Ihnen machen. Die gute Nachricht ist: Sie können in erheblichem Maße selbst bestimmen, wie dieses Bild aussieht. Indem Sie Ihre Körpersprache trainieren, setzen Sie selbst die entscheidenden Akzente, mit denen Sie Ihre Wirkung auf andere stärken. Ein sympathisches, souveränes und vor allem überzeugendes Auftreten ist also lernbar. Wie Sie die Wirkungskraft Ihrer individuellen Persönlichkeit im Job steigern, zeigt Ihnen die Körpersprache-Expertin Nummer 1 und Bestseller-Autorin Monika Matschnig in diesem anschaulichen Praxisratgeber: Von Vorstellungsgesprächen, über Präsentationen und Verkaufsgespräche bis hin zu der Frage nach der Wirkung von Führungskräften oder im interkulturellen Kontext gibt sie anhand von konkreten Beispielen wertvolle Praxistipps, die Ihre Wirkungskompetenz erhöhen, und zeigt Stolperfallen auf. Die zahlreichen Fotos veranschaulichen den Inhalt und erleichtern so das Verständnis. , Bücher > Bücher & Zeitschriften , Erscheinungsjahr: 20190305, Produktform: Kartoniert, Beilage: mit ca. 100 Fotos, Titel der Reihe: Dein Erfolg##, Autoren: Matschnig, Monika, Seitenzahl/Blattzahl: 224, Keyword: Persönlichkeit; Wirkung; Wirkungskompetenz; Fachkompetenz; Berufsleben; Job; Vorstellungsgespräch; verbal; nonverbal; Kommunikation; Vortrag; Präsentation; Social Media; Erster Eindruck; Charisma; Lampenfieber; Auftritt; souverän; sympathisch; Foto; Bewerbung; Social-Media-Profil; Kollegen; Verständigung; Teamwork; Gesten; Mimik; Selbstreflexion; introvertiert; extravertiert; extrovertiert; Kulturkreis; Kultur; Vertrauen; authentisch; Authentizität; Verhalten; Gefühl; Respekt; Halo-Effekt; typisch; idiosynkratisch; Signal; Botschaft; Mikroausdrücke; Emotionen; Pokerface; Kontrolle; Stressreaktion; Entspannung; Sprechtempo; seriös; kompetent; vertrauenswürdig; Einstellung; mental; Inn, Fachschema: Beruf / Karriere~Karriere, Fachkategorie: Soft Skills und Umgang mit anderen Menschen, Thema: Orientieren, Warengruppe: HC/Briefe, Bewerbungen, Wiss. Arbeiten, Rhetorik, Fachkategorie: Ratgeber: Karriere und Erfolg, Thema: Optimieren, Text Sprache: ger, UNSPSC: 49019900, Warenverzeichnis für die Außenhandelsstatistik: 49019900, Verlag: GABAL Verlag GmbH, Verlag: GABAL Verlag GmbH, Verlag: GABAL, Länge: 223, Breite: 152, Höhe: 20, Gewicht: 469, Produktform: Kartoniert, Genre: Sachbuch/Ratgeber, Genre: Sachbuch/Ratgeber, Herkunftsland: DEUTSCHLAND (DE), Katalog: deutschsprachige Titel, Katalog: Gesamtkatalog, Katalog: Lagerartikel, Book on Demand, ausgew. Medienartikel, Relevanz: 0006, Tendenz: +1, Unterkatalog: AK, Unterkatalog: Bücher, Unterkatalog: Hardcover, Unterkatalog: Lagerartikel, WolkenId: 1902811
Preis: 25.00 € | Versand*: 0 €
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Wer kann Kurzarbeit machen?
Kurzarbeit kann von Unternehmen in Anspruch genommen werden, wenn sie aufgrund wirtschaftlicher Schwierigkeiten vorübergehend weniger Arbeit für ihre Mitarbeiter haben. Dabei können die Arbeitszeiten reduziert und die Löhne entsprechend angepasst werden. In Deutschland können Unternehmen Kurzarbeit beantragen, wenn mindestens ein Drittel der Belegschaft von einem Arbeitsausfall von mehr als 10 Prozent betroffen ist. Die Regelungen zur Kurzarbeit können je nach Land variieren, daher ist es wichtig, sich über die spezifischen Voraussetzungen und Verfahren in dem jeweiligen Land zu informieren. Wer genau Kurzarbeit machen kann, hängt also von den individuellen Umständen und den gesetzlichen Bestimmungen des jeweiligen Landes ab.
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Wer kann Kurzarbeit beantragen?
Wer kann Kurzarbeit beantragen? Kurzarbeit kann von Unternehmen beantragt werden, die aufgrund von wirtschaftlichen Schwierigkeiten vorübergehend weniger Arbeit für ihre Mitarbeiter haben. Dabei müssen bestimmte Voraussetzungen erfüllt sein, wie zum Beispiel ein erheblicher Arbeitsausfall aufgrund von wirtschaftlichen Gründen oder unabwendbaren Ereignissen. Zudem müssen die betroffenen Mitarbeiter über die Kurzarbeit informiert und deren Zustimmung eingeholt werden. Der Antrag auf Kurzarbeit muss dann bei der zuständigen Agentur für Arbeit gestellt werden.
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Wer darf Kurzarbeit anordnen?
Wer darf Kurzarbeit anordnen? Kurzarbeit kann vom Arbeitgeber in Absprache mit dem Betriebsrat oder den Arbeitnehmervertretern eingeführt werden. In bestimmten Fällen kann auch die Bundesagentur für Arbeit Kurzarbeit genehmigen, wenn ein Unternehmen in wirtschaftliche Schwierigkeiten geraten ist. Grundsätzlich muss jedoch immer eine Vereinbarung zwischen Arbeitgeber und Arbeitnehmer über die Einführung von Kurzarbeit getroffen werden. Es ist wichtig, dass alle gesetzlichen Vorgaben und Regelungen eingehalten werden, um Kurzarbeit rechtmäßig anzuordnen.
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Wer muss Kurzarbeit zustimmen?
Wer muss Kurzarbeit zustimmen? Die Zustimmung zur Kurzarbeit muss sowohl vom Arbeitgeber als auch von den betroffenen Arbeitnehmern eingeholt werden. Der Arbeitgeber kann Kurzarbeit nicht einseitig anordnen, sondern muss mit den Arbeitnehmern Verhandlungen führen und eine Vereinbarung über die Kurzarbeit treffen. Zudem müssen auch die zuständige Arbeitsagentur und gegebenenfalls der Betriebsrat informiert und einbezogen werden. Letztendlich muss die Agentur für Arbeit die Kurzarbeit genehmigen, bevor sie umgesetzt werden kann.
Ähnliche Suchbegriffe für Kurzarbeit:
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Kirsch, Steffen: Erfolg bei Bürgermeisterwahlen
Erfolg bei Bürgermeisterwahlen , Wahlerfolg oder Niederlage? Immer wieder ziehen spektakuläre, unerwartete »Abwahlen« von Bürgermeistern hohe mediale Aufmerksamkeit auf sich. Die Fallstudien des Buchs arbeiten detailliert die möglichen Gründe für solche Fehlschläge heraus und zeigen, welche Lehren sich aus ihnen sowohl für Amtsinhaber als auch für neu Kandidierende ziehen lassen. Was ist daran am »Schleudersitz« Bürgermeisteramt? Empirisch wurden sämtliche Bürgermeisterwahlen in Baden-Württemberg aus den Jahren 2005-2022 untersucht, um zunächst die Frage zu beantworten, ob sich das Amt tatsächlich zu dem »Schleudersitz« entwickelt hat, als das es oftmals beschrieben wird. Wie schafft man die Hürde der Wahl bzw. Wiederwahl? Der Autor zeigt konkrete Erfolgsfaktoren auf und leitet daraus strategische Tipps für Kandidierende sowie Amtsinhaber ab, um die Hürde der erstmaligen Wahl oder der Wiederwahl zu meistern. Abgerundet wird das Buch durch eine Reihe von praktischen Empfehlungen für die Planung und Durchführung von erfolgreichen Wahlkämpfen. Bundesweiter Strategieratgeber Trotz des empirischen Fokus auf die Wahlen zum Amt des Bürgermeisters in Baden-Württemberg sind die praktischen Hinweise und Empfehlungen auch auf andere Bundesländer übertragbar. In der Verbindung aus wissenschaftlichem Erkenntnisgewinn und praktischer Relevanz in Bezug auf Bürgermeisterwahlen liegt die besondere Stärke des Strategieratgebers. Ideale Ergänzung Das Buch ergänzt damit in besonderer Weise die ebenfalls im Richard Boorberg Verlag erschienenen Werke: Witt (Hrsg.), Karrierechance Bürgermeisteramt (3. Aufl. 2022) und Weisensee, Bürgermeisterin werden - Fahrplan ins Amt (1. Aufl. 2019). Inhaltsverzeichnis (PDF) Leseprobe (PDF) , Studium & Erwachsenenbildung > Fachbücher, Lernen & Nachschlagen
Preis: 27.00 € | Versand*: 0 € -
Profit First (Michalowicz, Mike)
Profit First , Entgegen der herrschenden Meinung sind Unternehmer nicht per se reich. Der Autor stellt fest, dass viele Unternehmen eher unrentabel sind und viele Selbständige selbst und ständig arbeiten - und so, dass sie kaum davon leben können. Profit First liefert ein einfaches und überwältigend effektives Buchhaltungssystem, das jedes Unternehmen von einer Geldvernichtungsmaschine zu einer Geldmaschine machen kann. , Bücher > Bücher & Zeitschriften , Auflage: 2. Auflage, Erscheinungsjahr: 20200511, Produktform: Kartoniert, Titel der Reihe: budrich Inspirited##, Autoren: Michalowicz, Mike, Übersetzung: Budrich, Barbara, Auflage: 20002, Auflage/Ausgabe: 2. Auflage, Seitenzahl/Blattzahl: 264, Themenüberschrift: BUSINESS & ECONOMICS / Accounting/General, Keyword: Buchhaltung; Business; Erfolgskonzept; Finanzen; strategisches Handeln; Unternehmensführung, Fachschema: Finanzierung~Entrepreneurship~Unternehmensberatung - Unternehmensberater~Business / Management~Management~Rechnungswesen, Fachkategorie: Unternehmensführung~Unternehmensberatung und Subventionen~Management und Managementtechniken~Rechnungswesen, Thema: Verstehen, Fachkategorie: Unternehmensfinanzierung, Thema: Optimieren, Text Sprache: ger, Originalsprache: eng, Verlag: Budrich, Verlag: Budrich, Verlag: Verlag Barbara Budrich, Länge: 208, Breite: 146, Höhe: 20, Gewicht: 379, Produktform: Kartoniert, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Vorgänger EAN: 9783847406723, eBook EAN: 9783847413363, Herkunftsland: POLEN (PL), Katalog: deutschsprachige Titel, Katalog: Gesamtkatalog, Katalog: Kennzeichnung von Titeln mit einer Relevanz > 30, Katalog: Lagerartikel, Book on Demand, ausgew. Medienartikel, Relevanz: 0120, Tendenz: -1, Unterkatalog: AK, Unterkatalog: Bücher, Unterkatalog: Hardcover, Unterkatalog: Lagerartikel, WolkenId: 1315706
Preis: 24.90 € | Versand*: 0 € -
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Wer bestimmt wer in Kurzarbeit geht?
Die Entscheidung, wer in Kurzarbeit geht, wird in der Regel vom Arbeitgeber getroffen. Dies geschieht aufgrund wirtschaftlicher Gründe, wie z.B. Auftragsrückgänge oder Produktionsausfälle. Der Arbeitgeber muss jedoch die Zustimmung der betroffenen Arbeitnehmer einholen und die Kurzarbeit entsprechend anmelden. In einigen Fällen können auch Tarifverträge oder Betriebsvereinbarungen festlegen, wie die Auswahl der Mitarbeiter für Kurzarbeit erfolgt. Letztendlich ist es wichtig, dass die Auswahl fair und transparent erfolgt, um mögliche Konflikte zu vermeiden.
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Wer zahlt Gehalt bei Kurzarbeit?
Bei Kurzarbeit zahlt der Arbeitgeber in der Regel weiterhin das Gehalt an die Mitarbeiter, jedoch nur in reduziertem Umfang. Die Bundesagentur für Arbeit kann unter bestimmten Voraussetzungen einen Teil des ausgefallenen Gehalts erstatten. Es gibt auch Tarifverträge, die Regelungen zur Aufstockung des Kurzarbeitergeldes enthalten. Letztendlich hängt es von der individuellen Vereinbarung zwischen Arbeitgeber und Arbeitnehmer ab, wer letztendlich das Gehalt während der Kurzarbeit zahlt. In jedem Fall ist es wichtig, sich über die genauen Regelungen im Vorfeld zu informieren.
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Wer zahlt Krankenversicherung bei Kurzarbeit?
Wer zahlt Krankenversicherung bei Kurzarbeit? In der Regel übernimmt der Arbeitgeber weiterhin die Beiträge zur Krankenversicherung für seine Mitarbeiter, auch wenn sie in Kurzarbeit sind. Die Beiträge zur Krankenversicherung werden weiterhin vom Bruttolohn abgezogen, auch wenn das tatsächliche Einkommen aufgrund der Kurzarbeit reduziert ist. Es ist wichtig, dass Arbeitnehmer und Arbeitgeber sich über die genauen Regelungen zur Krankenversicherung während der Kurzarbeit informieren, um Missverständnisse zu vermeiden. In einigen Fällen kann es auch vorkommen, dass Arbeitnehmer einen Teil der Beiträge selbst übernehmen müssen, je nach Vereinbarung im Arbeitsvertrag oder Tarifvertrag.
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Wer zahlt Sozialbeiträge bei Kurzarbeit?
Bei Kurzarbeit zahlt der Arbeitgeber weiterhin Sozialbeiträge für die reduzierte Arbeitszeit der Mitarbeiter. Die Beiträge werden auf Grundlage des tatsächlich gezahlten Arbeitsentgelts berechnet. Die Arbeitnehmer selbst müssen keine zusätzlichen Sozialbeiträge leisten, da sie nur für die tatsächlich geleistete Arbeitszeit entlohnt werden. Kurzarbeit dient dazu, Arbeitsplätze zu erhalten und den finanziellen Belastungen für Arbeitgeber und Arbeitnehmer in wirtschaftlich schwierigen Zeiten entgegenzuwirken.
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